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Agile Teams führen
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Führungsprinzipien und Führungsinstrumente
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Erfolgreich Ziele setzen und erreichen mit agilen Teams
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In Krisensituationen agil bleiben
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Kreativitätstechniken, Kommunikation und Moderation für agiles Arbeiten
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Praktische Übungen
Agile Teams führen: Seminar an der PFH Akademie
Agile Teams und agile Prozesse werden immer mehr zu einem unverzichtbaren Produktivitäts- und Wettbewerbsvorteil. Neben agilen Strukturen und Prozessen stellt sich vor allem die Frage, wie führe ich erfolgreich agile Teams konkret in der Praxis?
Was mache ich als Führungskraft, wenn es hart auf hart kommt und gewünschte Ziele nicht erreicht werden, oder größere Probleme auftauchen?
Kann man agile Teams überhaupt führen?
Wie vermeide ich die Fortschritte und den Nutzen agiler Teams mit einer agilen Kultur durch einen "Rückfall" in klassisches Führungsverhalten zu sabotieren?
Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung um selbst-organisierte und agile Teams so zu führen, dass die gesteckten Ziele erreicht werden und das Potential der Agilität auch erreicht wird?
Auf diese klassischen Fragen gibt das Seminar Antworten. Agile Kreativtechniken, Kommunikation und Moderation kommen dabei zum Einsatz. Anhand eines Beispielteams wird gemeinsam und interaktiv gezeigt, wo in herausfordernden und kritischen Situationen die Potentiale agil geführter Teams liegen und wie sie zur Entfaltung gebracht werden können.
Alle Fakten zum Seminar im Überblick
Dauer
1 Tag
Seminartermine
22.11.2022
Lernformat
Seminar für Einzelpersonen
Zertifikat
PFH AKADEMIE Zertifikat
Kursgebühr
590,- €
zzgl. USt.
Seminarsprache
Deutsch
Kurs ID
OS011
Veranstaltungsform und -ort
Präsenz in Göttingen
(alternativ bei Beschränkungen virtuell)
Trainer:in
Navid Lodhia, M.A.
Informationen zum Kurs
Kurs ID OS011
Dauer
Das Seminar dauert einen Tag
Voraussetzungen
Keine
Seminartermine
22.11.2022
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.
Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 590,- € (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen sowie Getränke und Mittagssnack bei Präsenzterminen.
Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar geplant. Sollten zu den Seminar-Terminen Präsenzveranstaltungen pandemiebedingt nicht empfohlen sein, wird der jeweilige Termin als virtuelle Veranstaltung angeboten.
Veranstaltungsort
Göttingen
- Agile Teams führen
- Führungsprinzipien für agile Teams
- Führungsinstrumente für agile Teams
- Erfolgreich Ziele setzen und erreichen mit agilen Teams
- Wertschätzend kommunizieren
- In Krisensituationen agil bleiben
- Kreativitätstechniken, Kommunikation und Moderation für agiles Arbeiten
- Praktische Übungen am Beispielteam
Führung lernt man nicht allein aus einem Buch oder Video. Ein solide Basis als Führungskraft braucht immer die Rückkoppelung an die Praxis und Feedback zu eigenem Verhalten. Dies gilt für agile Führung noch viel mehr. Am Ende des Seminars haben alle Teilnehmenden einen Instrumentenkasten zur Hand, der ihnen konkret und umsetzbar hilft, mit unterschiedlichsten Mitarbeitenden in agilen Teams den Anforderungen an eine agile Führungskraft gerecht zu werden. Das schließt insbesondere kritische und herausfordernde Situationen mit ein, in denen die Versuchung groß ist, auf altes, klassisches Führungsverhalten zurückzufallen.
Direkt nach Ihrer Buchung erhalten Sie die Bestätigung Ihres Buchungseinganges. Dies ist noch keine feste Seminar-Buchungsbestätigung.
Ca. 4 Wochen vor dem Seminartermin (oder früher wenn das Seminar bereits vorher ausgebucht ist) treffen wir die endgültige Entscheidung über das Stattfinden des Seminares, basierend auf der Anzahl der Anmeldungen. Zu diesem Zeitpunkt wird auch entschieden ob das Seminar aufgrund der aktuellen Corona-Lage virtuell stattfindet. Wir erwarten, dass die Seminare in Präsenz unter aktuellen Hygienevorschriften stattfinden werden.
Mit der endgültigen Seminar-Buchungsbestätigung erhalten Sie auch die Rechnung für die Seminargebühr. Diese muss vor dem Seminartermin beglichen sein. Zu diesem Zeitpunkt erhalten Sie auch die Anreisedetails zum Seminarort in Göttingen.
Am Ende des Seminars, erhalten Sie von uns Ihr Zertifikat in gedruckter wie auch digitaler Form.
M.A. Navid Lodhia
Navid Lodhia ist seit 15 Jahren als Unternehmens- und Personalberater tätig, u.a. als zertifizierter Unternehmens- und Personalberater des Bundesverbandes Mittelständischer Wirtschaft mit mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Agilisierung. Als Dozent ist er unter anderem für das Institut für Lehrerfortbildung tätig.
Sein Schwerpunkt liegt in der Transformation klassischer Führungsstrukturen in eine Agile Unternehmenswirklichkeit vor allem im Rahmen agiler Prozesse und betriebswirtschaftlichen Unternehmenszielen in KMU’s.
Für die Umsetzung Agiler Wirtschaftsstrukturen im Gesundheitswesen in den Hausarztpraxen Dr. Lodhia wurde er 2020 mit dem Sonderpreis der Jury des Praxis+ - Awards in der Kategorie Change – Management ausgezeichnet.
Fragen – immer gerne
Sie haben noch offene Fragen zu Ihrer Weiterbildung?
Wir stehen Ihnen beratend zur Seite!
Unser Beratungsteam ist unter folgenden Kontaktmöglichkeiten zu erreichen.
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Sie erreichen uns Mo – Fr 09:00 – 17:00 Uhr
