Führung und Management - Seminare für Einzelpersonen

Seminar Digital Leadership

Digitalisierung, Führungsmodelle, Leistungsdimensionen, Erfolgsfaktoren und Kompetenzfelder in der Digitalisierung
 

Digital Leadership: Seminar an der PFH Akademie

Die Digitalisierung und ihre technologischen Entwicklungen verändern unsere Gesellschaft und insbesondere auch die Wirtschaft. Automatisierte Prozesse, Arbeit und Wertschöpfung im ständigen Wandel, Innovationsdruck bei Produkten und Dienstleistungen, volatile Märkte, Veränderungen im Kaufverhalten von Kunden verlangen einen Blick auf die dazu notwendige Führungsleistung in Unternehmen. Was bedeutet das alles im Hinblick Schlüsselkompetenzen in der Führung?

Alle Fakten zum Seminar im Überblick

Dauer

1 Tag

Seminartermine

25.11.2022

Lernformat

Seminar für Einzelpersonen

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

590,- €
zzgl. USt.

Seminarsprache

Deutsch

Kurs ID

FT122

Veranstaltungsform und -ort

Präsenz in Göttingen

Trainer:in

Harald Hesper

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Digitalisierung

  • Führungsmodelle

  • Leistungsdimensionen

  • Erfolgsfaktoren in der Digitalisierung

  • Kompetenzfelder in der Digitalisierung

Informationen zum Kurs

Kurs ID FT122

Dauer
Das Seminar dauert einen Tag

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
25.11.2022


Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 590,- € (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen sowie Getränke und Mittagssnack bei Präsenzterminen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar geplant.

Veranstaltungsort
Göttingen

  • Die Digitalisierung der Wirtschaft und der Arbeitswelt
  • Verschärfung der Wettbewerbssituation
  • Veränderungen im Kundenverhalten
  • Wandel und Innovationen in der Arbeitswelt
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf Führung
  • Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Führungskompetenz und Leistungsdimensionen
  • Agilität und Hierarchie als parallele Organisationsformen
  • Beispiele von Führungsmethoden im digitalen Zeitalter
  • Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation
  • Kompetenzfelder im Zusammenhang der Digitalisierung
  • Die Entwicklung von Führungskräften im digitalen Zeitalter

Das Seminar hat seinen Schwerpunkt im engen Bezug zur Praxis in der täglichen Führungsarbeit. Der Blick geht zunächst auf die heute in der Anwendung stehenden Führungsmodelle und Kernkompetenzen von Führungskräften. Zielsetzung ist es dann, ein integratives Kompetenzprofil zu erarbeiten und vorzustellen, um die Herausforderungen der Digitalisierung anzunehmen. Damit wird Digital Leadership zu einem wichtigen Erfolgsfaktor in der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Direkt nach Ihrer Buchung erhalten Sie die Bestätigung Ihres Buchungseinganges. Dies ist noch keine feste Seminar-Buchungsbestätigung.
Ca. 4 Wochen vor dem Seminartermin (oder früher wenn das Seminar bereits vorher ausgebucht ist) treffen wir die endgültige Entscheidung über das Stattfinden des Seminares, basierend auf der Anzahl der Anmeldungen. Zu diesem Zeitpunkt wird auch entschieden ob das Seminar aufgrund der aktuellen Corona-Lage virtuell stattfindet. Wir erwarten, dass die Seminare in Präsenz unter aktuellen Hygienevorschriften stattfinden werden.

Mit der endgültigen Seminar-Buchungsbestätigung erhalten Sie auch die Rechnung für die Seminargebühr. Diese muss vor dem Seminartermin beglichen sein. Zu diesem Zeitpunkt erhalten Sie auch die Anreisedetails zum Seminarort in Göttingen.

Am Ende des Seminars, erhalten Sie von uns Ihr Zertifikat in gedruckter wie auch digitaler Form.

Dipl.-Sozw. Harald Hesper

Harald Hesper

Das Seminar wird von dem erfahrenen Trainer Dipl.-Sozw. Harald Hesper durchgeführt. Er begann seinen Berufsweg als Personalmanager bei der Bertelsmann AG. Sein Arbeitsschwerpunkt war die Personal- und Managemententwicklung. Nach einem Wechsel in den MAN-Konzern und Aufgaben im HR-Management übernahm er als Vertriebsdirektor den weltweiten Verkauf von Druckmaschinen und arbeitete mit internationalen Vertriebsorganisationen. Langjährige Erfahrungen im Global Account Management, die Entwicklung und Markteinführung neuer Serviceprodukte und internationale Großprojekte runden sein Erfahrungsprofil ab. Er arbeitet heute als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Leistungssteigerungen im Vertrieb, Digital Leadership sowie Innovationsmanagement.

Harald Hesper

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Fragen – immer gerne

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