Führung und Management - Firmeninterne Schulungen

Schulung Coaching für Führungskräfte

Leadership, Personalentwicklung, Coaching Methoden, Fragetechniken, wertschätzende Kommunikation
 

Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte haben viele Aufgaben, sie optimieren Prozesse, definieren Rollen, delegieren Aufgaben und entwickeln Ideen und Strategien. Darüber hinaus ist eine ihrer wichtigsten Aufgaben aber auch die Entwicklung der Mitarbeitenden. Zu oft findet sich nur wenig Zeit dafür, andere Prioritäten sind dringender oder es fällt schwer, die Mitarbeitenden auch wirklich zu erreichen.

Dabei ist die Personalentwicklung und damit das Coaching von Mitarbeitenden ein wichtiger Bestandteil der Arbeitszufriedenheit und damit auch der Bindung an das Unternehmen oder die Organisation.

Mit dem Einsatz von Coaching Methoden im Arbeitsalltag fördern Führungskräfte die fachlichen und persönlichen Kompetenzen sowie die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden und schaffen Möglichkeiten zur Selbsterkenntnis und mehr Eigenverantwortung. Damit steigern auch sie die Arbeitszufriedenheit, Motivation und Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeitenden. 

Insbesondere in heutigen multi-generationalen und diversen Teams ist die Anwendungskenntnis von Coaching Methoden praktisch notwendig um Teams und Mitarbeitende nicht nur zu führen sondern vor allem um deren volles Potential zu entfalten.

Alle Fakten zum Seminar im Überblick

Dauer

1-2 Tage

Lernformat

Firmeninterne Schulung

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

2.200,- € pro Seminartag
zzl. USt.

Seminarsprache

Deutsch

Kurs ID

FS012

Max. Teilnehmende

12 Teilnehmende

Veranstaltungsform und -ort

  • Präsenz oder virtuell
  • Ihre Räumlichkeiten

Trainer:in

Kira Schlegel, M.Sc.

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Führungskraft als Coach

  • Rollenklärung Coach und Führungskraft

  • Ziele und Grenzen von Coaching als Führungskraft

  • Coaching Methoden

  • Authentisch sein als Führungskraft

Informationen zum Kurs

Kurs ID FS012

Dauer
Das Seminar kann in einem oder zwei Tagen durchgeführt werden. Bei firmeninternen Seminaren empfehlen wir zwei Tage für stärkere Einbindung der spezifischen Firmenthematik und zur Erarbeitung von spezifischen Lösungen und Strategien.

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
auf Anfrage

Max. Teilnehmende
12

Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.200,- € pro Seminartag (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt. Sollten zu den Seminar-Terminen Präsenzveranstaltungen pandemiebedingt nicht empfohlen sein, kann die Schulung auch als virtuelle Veranstaltung durchgeführt werden.

Veranstaltungsort
nach Wunsch

  • Führungskraft als Coach
  • Rollenklärung Coach und Führungskraft
  • Ziele und Grenzen von Coaching als Führungskraft
    • Zusammenarbeit fördern
    • Stärken im Team nutzen
    • Fähigkeiten der Mitarbeitenden entwickeln
    • Vertrauen und Wertschätzung im Team entwickeln
    • Motivation und Arbeitszufriedenheit erhöhen
    • Gesteigerte Selbstverantwortung
    • Management vs. Leadership
    • Grenzen und Kontraindikationen von Coaching
  • Coaching Methoden
    • Perspektivwechsel
    • Fragetechniken
    • Lösungsorientierung
    • Zielklärung
    • Feedback - Prinzipien und Regeln
    • Wertschätzende Herausforderung und auch Konfrontation
  • Authentisch sein als Führungskraft

Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, …

  • das eigene Führungsverhalten zu modernem Leadership weiterzuentwickeln,
  • neue Fähigkeiten zu erwerben um die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Kreativität zu entwickeln,
  • Coaching Methoden für effektive Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden zu kennen,
  • aktives Zuhören zu beherrschen und zu fördern,
  • Unterstützung zur Selbsterkenntnis zu liefern,
  • das volle Potential der Mitarbeitenden und Teams zu entfalten.

Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar).

Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um im Vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten.

Schulungsunterlagen werden von dem/der Trainer:in mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.

Kira Schlegel, M.Sc.

Kira Schlegel, M.Sc.

Kira Schlegel ist freiberufliche Coachin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der PFH. Seit 5 Jahren coacht sie vor allem Führungskräfte im Arbeitskontext und gibt Trainings in den Bereichen (Self-)Leadership und stärkenbasiertes Arbeiten. Als Absolventin des Masters „Applied Positive Psychology & Coaching Psychology“ in London greift sie auf eine wissenschaftlich fundierte Ausbildung im Bereich Coaching zurück. Zusätzlich setzt sie sich in ihrer Tätigkeit als Vorstandsmitglied von Action for Happiness Deutschland e.V. und als zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie für Wohlbefinden in der Gesellschaft ein.

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Fragen – immer gerne

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