Führung und Management - Firmeninterne Schulungen

Schulung Loyale Führung

Loyale Führung
Altbewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Sie lernen loyal zu führen, um die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.
 

Loyale Führung

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es um das Konzept der Loyalen Führung, durch verbesserte Kommunikation und Empathie mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so nicht nur die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten sondern auch um nachhaltig bessere Ergebnisse zu erzielen.

Alle Fakten zum Seminar im Überblick

Dauer

1 oder 2 Tage

Lernformat

Firmeninterne Schulung

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

2.200,- € pro Seminartag
zzl. USt.

Seminarsprache

Deutsch

Kurs ID

FT123_IH

Max. Teilnehmende

12 Teilnehmende

Veranstaltungsform und -ort

  • Präsenz oder virtuell
  • Ihre Räumlichkeiten

Trainer:in

Miriam Engel

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Was ist loyale Führung

  • Unternehmenskultur und Team-Kodex

  • Transparenz

  • Gemeinschaftssinn

  • Transformation zu loyaler Führung

  • Nachhaltige Mitarbeiterloyalität

  • Höhere Arbeitgeberattraktivität

  • Abgrenzung zu Mitbewerbern

Informationen zum Kurs

Kurs ID FT123_IH

Dauer
Das Seminar kann in einem oder zwei Tagen durchgeführt werden. Bei firmeninternen Seminaren empfehlen wir zwei Tage für stärkere Einbindung der spezifischen Firmenthematik und zur Erarbeitung von spezifischen Lösungen und Strategien.

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
auf Anfrage

Max. Teilnehmende
12

Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.200,- € pro Seminartag (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt. Sollten zu den Seminar-Terminen Präsenzveranstaltungen pandemiebedingt nicht empfohlen sein, kann die Schulung auch als virtuelle Veranstaltung durchgeführt werden.

Veranstaltungsort
nach Wunsch

Inhalte

  • Impulsvortrag zu loyaler Führung
  • Bedeutung der Unternehmenskultur und Einflüsse auf Team-Kodex
  • Mitarbeiterloyalität erzielen und ausbauen
  • Steigerung Arbeitgeberattraktivität
  • Mitarbeiter emotional binden
  • Interne Transformation zu loyaler Führung und Zusammenarbeit

Methodik

  • Impulsvorträge
  • Kreativ-Tools
  • Best Practice Beispiele
  • Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte

  • Deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter
  • Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn
  • Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern
  • Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke
  • Deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern

Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar).

Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um im Vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten.

Schulungsunterlagen werden von dem/der Trainer:in mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.

Miriam Engel

Miriam Engel

Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und zertifizierte HR-Beraterin. Sie arbeitet seit 20 Jahren in der Führung und Unternehmenskommunikation, seit 2011 als selbstständige Unternehmerin. Mit der Managementberatung mit Sitz in Göttingen berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich  als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Ihr Podcast 7-Minuten-loyaler stürmte bei Einführung im Januar 2019 die iTunes Wirtschafts-Charts.

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Fragen – immer gerne

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