Was ist loyale Führung
Unternehmenskultur und Team-Kodex
Transparenz
Gemeinschaftssinn
Transformation zu loyaler Führung
Nachhaltige Mitarbeiterloyalität
Höhere Arbeitgeberattraktivität
Abgrenzung zu Mitbewerbern
Loyale Führung: In der Inhouse-Schulung lernen
Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.
In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es um das Konzept der Loyalen Führung, durch verbesserte Kommunikation und Empathie mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so nicht nur die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten sondern auch um nachhaltig bessere Ergebnisse zu erzielen.
Alle Fakten zum Seminar im Überblick
Dauer
1 oder 2 Tage
Lernformat
Firmeninterne Schulung
Zertifikat
PFH AKADEMIE Zertifikat
Kursgebühr
2.400,- € pro Seminartag
zzl. USt.
Seminarsprache
Deutsch
Kurs ID
FT123_IH
Max. Teilnehmende
12 Teilnehmende
Veranstaltungsform und -ort
- Präsenz oder virtuell
- Ihre Räumlichkeiten
Trainer:in
Miriam Engel
Informationen zum Kurs
Kurs ID FT123_IH
Dauer
Das Seminar kann in einem oder zwei Tagen durchgeführt werden. Bei firmeninternen Seminaren empfehlen wir zwei Tage für stärkere Einbindung der spezifischen Firmenthematik und zur Erarbeitung von spezifischen Lösungen und Strategien.
Voraussetzungen
Keine
Seminartermine
auf Anfrage
Max. Teilnehmende
12
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.
Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.400,- € pro Seminartag (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.
Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt. Sollten zu den Seminar-Terminen Präsenzveranstaltungen pandemiebedingt nicht empfohlen sein, kann die Schulung auch als virtuelle Veranstaltung durchgeführt werden.
Veranstaltungsort
nach Wunsch
Inhalte
- Impulsvortrag zu loyaler Führung
- Bedeutung der Unternehmenskultur und Einflüsse auf Team-Kodex
- Mitarbeiterloyalität erzielen und ausbauen
- Steigerung Arbeitgeberattraktivität
- Mitarbeiter emotional binden
- Interne Transformation zu loyaler Führung und Zusammenarbeit
Methodik
- Impulsvorträge
- Kreativ-Tools
- Best Practice Beispiele
- Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte
- Deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter
- Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn
- Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern
- Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke
- Deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern
Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar).
Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um im Vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten.
Schulungsunterlagen werden von dem/der Trainer:in mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.
Miriam Engel
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und zertifizierte HR-Beraterin. Sie arbeitet seit 20 Jahren in der Führung und Unternehmenskommunikation, seit 2011 als selbstständige Unternehmerin. Mit der Managementberatung mit Sitz in Göttingen berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Ihr Podcast 7-Minuten-loyaler stürmte bei Einführung im Januar 2019 die iTunes Wirtschafts-Charts.
Leseprobe
Schauen Sie doch schon einmal in Miriam Engel's neuestes Buch hinein.
Hier eine Leseprobe aus ihrem Buch Besser Führen
Bitte klicken Sie rechts auf die Vorschau.
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Fragen – immer gerne
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- Anrufen +49 (0)551 54700 151
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