- Definition Digitale Transformation
- Digitale Transformation vs. Digitalisierung
- Plattformen der Welt
- Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation
- Status und Investitionen in digitale Transformation
- Digitales Management und Digitale Geschäftsmodelle
- Digitaler Wettbewerb
- Volkswirtschaftliche Effekte der Digitalisierung
- Digitale Transformation in Forschungs- und Industrieprojekten
- Weitere Schwerpunkte der Digitalisierung, wie Robotik-Lösungen zur flexiblen Produktion, Geriatronik, Human Centered Robotics (HCR), Quantencomputing und Data Thinking
- Bausteine der digitalen Transformation: Digitale Strategie, Digitale Struktur und Digitale Kultur
Digitale Transformation Weiterbildung - Strategien und Tools für Effizienzsteigerung in der Schulung lernen
In unserer praxisorientierten Schulung zur Digitalen Transformation erfahren Sie, wie digitale Tools und Technologien Ihre Unternehmensabläufe revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie durch die Automatisierung manueller Prozesse die Effizienz Ihres Teams steigern und gleichzeitig Fehlerquellen minimieren.
Profitieren Sie von der Kostenersparnis, die sich aus der Reduzierung von Papier- und Druckkosten sowie manuellem Arbeitsaufwand ergibt. Durch die digitale Speicherung und Verwaltung von Dokumenten wird nicht nur der physische Stauraum verringert, sondern auch die Ressourcennutzung optimiert.
Ein weiteres zentrales Element dieser Schulung ist die Verbesserung der Zusammenarbeit. Entdecken Sie, wie moderne Kollaborationstools die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Teams und Abteilungen vereinfachen, unabhängig von deren Standort. Dies fördert eine effektive und produktive Arbeitsweise.
Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Echtzeitdaten und Analysen schnellere und fundierte Entscheidungen treffen können. Unsere digitalen Dashboards und Berichtsfunktionen ermöglichen Ihnen eine umfassende Überwachung Ihrer Kennzahlen und eine agile Reaktion auf Veränderungen.
Dauer
1 - 3 Tage nach Absprache
Lernformat
Firmeninterne Schulung
Zertifikat
PFH AKADEMIE Zertifikat
Kursgebühr
2.600,- €
zzl. USt.
Seminarsprache
Deutsch oder Englisch
Kurs ID
FT144_IH
Max. Teilnehmende
12 Teilnehmende
Veranstaltungsform und -ort
- Präsenz-Seminar
- nach Wunsch
Trainer:in
Ella Goldberg
Informationen zum Kurs
Kurs ID FT144_IH
Dauer
Das Seminar dauert 1 - 3 Tage je nach Bedarf und kann auf halbe Tage aufgeteilt werden.
Voraussetzungen
Keine
Seminartermine
auf Anfrage
Max. Teilnehmende
12
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.
Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.600,- € (zzgl. USt.) enthält digitale sowie gedruckte Seminarunterlagen und jeweils ein Zertifikat für die Teilnehmenden. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.
Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt.
Veranstaltungsort
nach Wunsch
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- Digitale Transformation vs. Digitalisierung
- Plattformen der Welt
- Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation
- Status und Investitionen in digitale Transformation
- Digitales Management und Digitale Geschäftsmodelle
- Digitaler Wettbewerb
- Volkswirtschaftliche Effekte der Digitalisierung
- Digitale Transformation in Forschungs- und Industrieprojekten
- Weitere Schwerpunkte der Digitalisierung, wie Robotik-Lösungen zur flexiblen Produktion, Geriatronik, Human Centered Robotics (HCR), Quantencomputing und Data Thinking
- Bausteine der digitalen Transformation: Digitale Strategie, Digitale Struktur und Digitale Kultur
In einer Zeit, in der digitale Umbrüche an der Tagesordnung sind, wird von Projektmanagern Orientierung gefordert. Diese Schulung zur digitalen Transformation vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen dieses Wandels. Wir konzentrieren uns auf praktische Ansätze und Strategien, die Ihnen helfen, typische Hürden in Transformationsprojekten zu überwinden und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und Teams effektiv durch den digitalen Wandel leiten können. Der Workshop kombiniert Expertenvorträge mit interaktiven Sessions und bietet Ihnen die ideale Plattform, um praxisnahe Lösungen zu erarbeiten und sich optimal auf die kommenden Herausforderungen in Ihrem Unternehmen vorzubereiten.
Unser Ziel ist es, Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Büroorganisation zu unterstützen und die Vorteile dieser Veränderungen aufzuzeigen. Die Einführung geeigneter digitaler Tools und Technologien kann Ihnen dabei helfen, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Kundenerfahrung zu optimieren. Zudem wird Ihre Datensicherheit erhöht und Ihr Unternehmen wird darauf vorbereitet, den Herausforderungen der digitalen Welt erfolgreich zu begegnen.
Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar). Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht.
Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen, um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten. Schulungsunterlagen werden vom Trainer mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.
Ella Goldberg
Ella Goldberg ist Diplom-Betriebswirtin, qualifizierte Projektmanagerin (IPMA-Level D, PRINCE2), zertifizierte SAP-Berater, ITIL Expert, Scrum Master und Product Owner mit 16 Jahren Berufserfahrung. Sie verfügt über vertieftes Wissen in vielen IT-Tools wie MS-Project, Confluence, Jira, Trello, SAP und hat zahlreiche Projekte selbst koordiniert. Dazu gehören u.a. IT-Projekte für die Einführung eines neuen ERP-Systems sowie IT-Ausgliederungsprojekte, Projekte im Bereich KI und Organisationsprojekte.
Frau Goldberg ist auch Dozentin im Projektmanagement und beherrscht viele Techniken und Methoden im Projektmanagement, Change-Management sowie in der Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
Fragen – immer gerne
- Anrufen +49 (0)551 54700 151
- E-Mail info@pfh-akademie.de