- Definition und Beispiele für Change-Management
- 5 entscheidende Change Management Phasen
- Wichtige Modelle im Überblick
- Methoden im Change Management
- Ursachen für Change-Prozesse
- Change Management als Führungsaufgabe
- Tipps für die aktive interne Kommunikation
- Hürden, Risiken und Erfolgsfaktoren im Change Management
- das Riemann-Thomann Modell
Schulung effektives Change Management - Strategien und Methoden für nachhaltige Veränderungen
Change Management ist ein zentraler Bestandteil der Organisationsentwicklung und ermöglicht es Unternehmen, sich an neue Herausforderungen anzupassen und langfristige Erfolge zu sichern. Unsere Schulungen vermitteln Ihnen die wichtigsten Strategien, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
- Effektive Umsetzung von Veränderungen: Change Management ermöglicht es Unternehmen, Veränderungsprozesse effektiv zu planen, zu steuern und umzusetzen. Dadurch wird sichergestellt, dass die gewünschten Veränderungen erreicht und die angestrebten Ziele erfüllt werden.
- Erhöhte Mitarbeiterakzeptanz und /-engagement: Durch eine transparente Kommunikation, Einbindung der Mitarbeiter und Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds steigert Change Management die Akzeptanz der Veränderungen bei den Mitarbeitern. Dadurch wird ihr Engagement und ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit erhöht.
- Reduzierung von Widerständen: Change Management hilft dabei, Widerstände gegenüber Veränderungen zu identifizieren, zu verstehen und proaktiv zu adressieren. Durch den gezielten Umgang mit Widerständen können diese reduziert oder sogar in positive Unterstützung umgewandelt werden.
- Steigerung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unternehmen, die effektives Change Management praktizieren, sind in der Lage, flexibel auf Marktveränderungen, Kundenanforderungen und neue Technologien zu reagieren. Sie können sich schnell anpassen und Veränderungen als Chance für Innovation und Wachstum nutzen.
Alle Fakten zur Change Management-Schulung im Überblick
Dauer
1 - 3 Tage nach Absprache
Lernformat
Firmeninterne Schulung
Zertifikat
PFH AKADEMIE Zertifikat
Kursgebühr
2.600,- €
zzl. USt.
Seminarsprache
Deutsch oder Englisch
Kurs ID
PR143_IH
Max. Teilnehmende
12 Teilnehmende
Veranstaltungsform und -ort
- Präsenz-Seminar
- nach Wunsch
Trainer:in
Ella Goldberg
Informationen zum Kurs
Kurs ID PR142_IH
Dauer
Das Seminar dauert 1 - 3 Tage je nach Bedarf und kann auf halbe Tage aufgeteilt werden.
Voraussetzungen
Keine
Seminartermine
auf Anfrage
Max. Teilnehmende
12
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.
Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.600,- € (zzgl. USt.) enthält digitale sowie gedruckte Seminarunterlagen und jeweils ein Zertifikat für die Teilnehmenden. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.
Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt.
Veranstaltungsort
nach Wunsch
- Phasen, Methoden, Modelle + 12 Tipps
- Definition Change-Management
- Die Insel des anderen
- Beispiel für Change-Management
- 5 entscheidende Change Management Phasen
- Wichtige Change Management Modelle im Überblick
- Methoden im Change Management
- Warum Veränderungen, wenn alles gut läuft?
- Ursachen für Change-Prozesse?
- Change Management als Führungsaufgabe
- Warum ist Change Management so schwierig?
- Tipps für die aktive interne Kommunikation
- Warum scheitern Veränderungsprozesse?
- Weitere Hürden im Change Management
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Checkliste für Change Management
- Risiken und Probleme im Change Management
- Führungskräfte sind Motor und Bremse
- Riemann-Thomann Modell
Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen kann. Dieses Seminar ermöglicht es Ihrem Unternehmen, eine erfolgreiche Veränderungskultur zu etablieren.
Sie lernen, wie Sie Projektteams effektiv führen, Teamdynamik optimieren und die Motivation Ihrer Change-Agents steigern können. Durch gezielte Strategien und praxisnahe Methoden verbessern Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation gegenüber Veränderungen, erhöhen die Mitarbeiterakzeptanz und sichern eine hohe Produktivität während des Veränderungsprozesses.
Das Ergebnis: verbesserte Geschäftsergebnisse, höhere Kundenzufriedenheit und langfristiges Wachstum für Ihr Unternehmen.
Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar). Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht.
Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen, um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten. Schulungsunterlagen werden vom Trainer mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.
Ella Goldberg
Ella Goldberg ist Diplom-Betriebswirtin, qualifizierte Projektmanagerin (IPMA-Level D, PRINCE2), zertifizierte SAP-Berater, ITIL Expert, Scrum Master und Product Owner mit 16 Jahren Berufserfahrung. Sie verfügt über vertieftes Wissen in vielen IT-Tools wie MS-Project, Confluence, Jira, Trello, SAP und hat zahlreiche Projekte selbst koordiniert. Dazu gehören u.a. IT-Projekte für die Einführung eines neuen ERP-Systems sowie IT-Ausgliederungsprojekte, Projekte im Bereich KI und Organisationsprojekte.
Frau Goldberg ist auch Dozentin im Projektmanagement und beherrscht viele Techniken und Methoden im Projektmanagement, Change-Management sowie in der Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
Terminanfrage
Fragen – immer gerne
Sie haben noch offene Fragen zu Ihrer Weiterbildung?
Wir stehen Ihnen beratend zur Seite!
Unser Beratungsteam ist unter folgenden Kontaktmöglichkeiten zu erreichen.
- Anrufen +49 (0)551 54700 151
- E-Mail info@pfh-akademie.de
Sie erreichen uns Mo – Fr 09:00 – 16:00 Uhr
